Servicios dirigidos a estructurar, coordinar y optimizar el ciclo de vida de proyectos de infraestructura y construcción.

Actividades clave:

1. Oficina Técnica Interdisciplinaria (BIM + Lean Design)
   Coordinación de diseños estructurales, eléctricos, ambientales y civiles desde una sola plataforma integrada. Minimiza interferencias y reprocesos. 
2. Gerencia de Proyectos con enfoque LEAN-Agile
   Planeación, seguimiento y control de proyectos aplicando herramientas ágiles y mejora continua.
3. Evaluación y control técnico de contratistas
   Implementación de un sistema de calificación técnica, cumplimiento normativo y desempeño de contratistas.
4. Implementación de Last Planner System (LPS)
   Aplicación de esta herramienta para planificación colaborativa, asegurando compromisos semanales en obra.
5. Auditoría de riesgos en etapa de diseño y ejecución
   Análisis estructurado de riesgos técnicos, de seguridad y de cumplimiento antes y durante la ejecución.

Consultoría para el diseño, implementación y mejora de Sistemas de Gestión ISO con un enfoque práctico, visual y adaptable.

Actividades clave:

1. Implementación Ágil de Sistemas Integrados ISO (9001, 45001, 14001)
   Metodología visual y participativa que reduce tiempos, facilita adopción y cumplimiento normativo.
2. Mapeo de procesos clave y rediseño con enfoque de eficiencia
   Análisis y simplificación de procesos para eliminar cuellos de botella y aumentar el valor.
3. Auditorías internas tipo simulacro con tablero visual de hallazgos
   Ejecución de auditorías internas con enfoque de mejora y visualización clara de oportunidades.
4. Evaluación de proveedores bajo criterios de SST, calidad y ambiente
   Diseño de una matriz que garantice selección responsable y sostenible de aliados estratégicos.
5. Digitalización de SGI: desde la documentación hasta los reportes
   Uso de herramientas como Notion, Trello, Airtable o Google Workspace para digitalizar el sistema.

Soluciones diseñadas para transformar la manera en que las empresas gestionan tiempo, recursos y equipos en sus proyectos.

Actividades clave:

1. Workshops de Cultura Lean para equipos técnicos y líderes de obra
   Sesiones prácticas para fomentar el pensamiento Lean, la mejora continua y la colaboración.
2. Implementación de tableros de flujo visual (Kanban) en proyectos
   Diseño de tableros físicos o digitales que permitan visibilidad y control del avance real.
3. Lean Assessment inicial (diagnóstico de madurez operativa)
   Evaluación de eficiencia, desperdicios, cultura colaborativa y mejora continua.
4. Coaching de equipos técnicos para gestión de tareas y entregables
   Acompañamiento práctico para mejorar productividad, comunicación y cumplimiento.
5. Indicadores Lean personalizados (KPI de valor, flujo, cumplimiento y mejora)
   Diseño e implementación de métricas que realmente reflejan el valor y el desempeño operativo.

• Capacitación y entrenamiento especializado
• Capacitaciones en Liderezgo organizacional
• Capacitaciones trabajo en equipo
• Gestión del tiempo y optimización de tareas
• Mejorando mi Ambiente de trabajo
• Orden y aseo: Método de las 5´s
• Método MASP

• Proyectos de consultoría organizacional
• Aseguramiento y desarrollo de proveedores.
• Lean Six Sigma y Agilismo en proyectos.
• Gestión estratégica, procesos y cultura organizacional.
• Mejoramiento competitivo.
• Gestión por resultados por medio de indicadores, KPI, dashboard
• Gestión de proyectos.
• Gestión de la transformación
• Proyectos hacia la calidad, productividad y competitividad.
• Gestión de riesgos.
• Diseño e implementación de planes de trabajo.
• Control de presupuestos.
• Auditorias de calidad y SST.
• Diseño y defición de procedimientos y protocolos.
• Implementación de programas para trabajos en alturas
• Levantamiento de información para la elaboración y actualización de la matriz de peligros.